Как бизнесу сделать волонтерство эффективным: 7 советов от соучредителя Uklon

25.04.2024, 14:31 delo.ua

Сегодня волонтерство в Украине даже не столько репутационная история для бизнеса, сколько обязательная часть деятельности, касающаяся вопроса выживания государства. О том, как предпринимателям построить стратегическое волонтерство и сделать его эффективным, на Business Wisdom Summit рассказал соучредитель Uklon Дмитрий Дубровский.

По мнению Дубровского, до полномасштабной войны волонтерство было возможностью что-то изменить в обществе благодаря своему влиянию и направлено на улучшение восприятия бизнеса в глазах клиентов и партнеров. Из-за полномасштабного вторжения волонтерство приобрело другие смыслы. Для бизнеса это:

"Почему это очень важно? Потому что иначе нас с вами просто не будет – как нации и как государства. Поэтому волонтерство сегодня – это обязанность каждого человека и бизнеса без исключения", - считает соучредитель Uklon. Он рассказал, что у Uklon не боятся поддерживать военные проекты, хотя зарубежные партнеры часто спрашивают о комплаенсе. Но в компании для себя решили, что будут помогать армии самым агрессивным способом за счет прямой поддержки и прямых донатов.

По словам Дубровского, волонтерство должно быть стратегическим, потому что без системности влияние будет меньше. Он дал семь советов, как сделать социальную деятельность более эффективной.

Поиск собственного направления – важная составляющая стратегического волонтерства, потому что дает комплексное развитие одной ниши, понимание рынка, удобную коммуникацию и т.д.

"Был определенный период, когда мы хватались за все - там машину купили, туда что-то привезли, здесь как-то помогли. Движений было много, но измерить их эффективность очень трудно. Впоследствии мы сосредоточились на FPV дронах, а также нашли то, что делаем лучше всего. А именно – делаем свои сборы или присоединяемся к другим собраниям. Мы начали понимать, какие дроны качественные, какие бригады в них нуждаются, как организовывать сборы», – рассказал Дмитрий Дубровский.

Волонтерство, особенно милитарное, очень сложный процесс. Опыт фонда-партнера значительно облегчит работу. К примеру, Uklon тесно сотрудничает с Фондом Сергея Притулы.

Для развития этого направления необходима постоянная поддержка, в том числе и приглашенные эксперты. Волонтерство – это большая нагрузка, поэтому лучше найти для него отдельных людей. Соучредитель Uklon признался, что в компании волонтерскими проектами занимается часть PR-команды, но из-за сочетания обязанностей люди выгорают.

Полностью отдать волонтерство команде нельзя, поскольку основатель должен быть главным двигателем и лицом этого процесса. Задача руководителя также определять направления волонтерства, поскольку он решает направить часть прибыли на благотворительность.

Если нет опыта, не следует сразу выбирать сбор на 100 млн грн. Начните с небольшой суммы. К примеру, первый сбор Uklon был на 30 млн, но даже его было тяжело закрыть. Сейчас компания делает сбор уже на 130 млн.

Собственный сбор – это долгая история, поскольку одного прямого доната недостаточно. Чтобы привлечь больше средств, нужно постоянно пушить проект. Так что учитывайте, что нужен мощный бюджет для разных промо-активностей. Иногда, чтобы закрыть сбор, нужно привлекать инфлюэнсеров, блоггеров, телеграмм-каналы, анализировать, как еще можно прорекламировать проект, а на это нужны деньги.

Лучше привлекать все имеющиеся промо-ресурсы. Например, Uklon пушит сборы в своем приложении, а также брендирует автомобили, но чтобы собрать большие суммы, нужны дополнительные ресурсы. Так, ролик для рекламы сбора "Рой мести 24/7" на 5000 FPV дронов стоил около миллиона, но помог собрать еще 13 млн.